各建设、施工单位:
为规范政府投资建设工程标后各方主体责任,促进企业依法、诚信履约,维护工程建设市场秩序。2025年2月24日、25日县督察考核室、县发改委、县水利局、县住建局、县农业农村局、县人社局、县公共资源交易中心等单位对2025年我县在建工程项目标后履约情况进行随机抽查,现将联合督查情况通报如下:
一、督查项目
本次联合督查霍邱县第三水厂新建工程(孟集水厂)项目、六安市霍邱县马店镇李西圩村和美乡村精品示范村EPCO项目、安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程(新建王截流、陈郢保庄圩影响渠系恢复工程)王截流乡段二标段项目、2024年霍邱县冯井镇高标准农田建设项目。
二、督查内容
(一)项目建设单位标后履约情况;
(二)施工单位项目部人员在岗及其履职情况;
(三)监理单位项目部人员在岗及其履职情况;
(四)工程施工进度情况;
(五)质量、安全生产、环保制度落实情况;
(六)保障农民工工资支付情况。
三、检查情况
督查组通过查阅资料、向建设单位了解建设情况,查看施工现场区,核实管理人员身份等方式进行督查,对督查中发现的问题,按照不良行为管理规定进行信用记录。现将现场督查情况通报如下:
(一)霍邱县第三水厂新建工程(孟集水厂)项目
建设单位:霍邱县水利工程建设管理处、霍邱县水利建设投资有限公司
施工单位:湖南百舸水利建设股份有限公司
监理单位:江苏力恒工程咨询有限公司
督查情况:该项目中新建管路已完成50%,水厂主体已完成40%,及相关附属工程按计划推进。项目总进度完成约45%。现场核查情况:一是技术负责人、2名施工员、安全员、质量负责人、终检工程师和财务负责的人不在岗,履行请假手续,其余人员在岗;二是2名专业监理工程师、1名监理员不在岗,履行请假手续,其余人员在岗;三是工程施工进度基本符合;四是质量、安全生产、环保制度落实情况基本到位。项目建设存在以下问题:一是技术负责人2月份考勤达不到合同要求;二是农民工劳动合同不规范;三是农民工维权告示牌不规范。
(二)六安市霍邱县马店镇李西圩村和美乡村精品示范村EPCO项目
建设单位:霍邱县马店镇人民政府
施工单位:安徽晏安文旅发展有限公司、安徽宝坤建设工程有限公司、众生设计集团有限公司、上海传承博华建筑规划设计有限公司
监理单位:桐庐居安工程咨询有限公司
督查情况:该项目中煤山路改造提升完成60%,庄园路环境整治完成60%、李西圩村道路基础设施补短板完成60%,李氏庄园景区基础配套建设、村庄农耕文旅改造、五碑坟古遗址保护开发、李氏庄园数字孪生、乡村文化舞台建设、教育研学基地建设和安阳山红色文化博物馆提升改造暂未施工。项目总进度约10%。现场核查情况:一是项目经理在岗,技术负责人、设计负责人不在岗,履行请假手续;二是总监理工程师王贵武变更为黄读礼,现场未见变更手续。项目建设存在以下问题:一是检查时施工许可证未办理;二是施工员、质量员、安全员不在岗;三是2名专业监理工程师不在岗;四是存在工期拖延情况;五是现场未见施工月报表、监理通知单;六是现场质量保证体系不完善;七是未签订农民工劳动合同、未落实农民工实名制登记和考勤、未张贴农民工维权告示牌。
(三)安徽省淮河流域重要行蓄洪区建设工程(新建王截流、陈郢保庄圩影响渠系恢复工程)王截流乡段二标段项目
建设单位:霍邱县王截流乡人民政府
施工单位:安徽磐岩建设工程有限公司
监理单位:安徽三平工程管理有限责任公司
督查情况:该项目中渠系工程恢复及其附属工程已完成40%,6条土渠清淤已完成4条,管涵预埋已完成约70米。项目总进度约40%。现场核查情况:一是项目经理、技术负责人不在岗,履行请假手续,现场施工负责人在岗;二是1名现场监理员在岗。项目建设存在以下问题:一是现场未安装考勤打卡机;二是项目经理、技术负责人请假手续不规范;三是投标项目班子中的施工员、安全员、质检员、造价工程师、财务负责人不在岗,且未履行请假手续;四是监理单位投标人员不在岗;五是施工日志填写不规范;六是现场只有开工令,未见其他工程相关资料;七是未签订农民工劳动合同、未落实农民工实名制登记和考勤、未张贴农民工维权告示牌。
(四)2024年霍邱县冯井镇高标准农田建设项目
建设单位:霍邱县农业农村局、霍邱县冯井镇人民政府
施工单位:安徽启高建筑工程有限公司
监理单位:纵横互建项目管理有限公司
督查情况:该项目中3000亩土地平整、15340米基耕路修建、11000多米开挖土渠、10口大塘清淤已全部完成,建筑物260座,已完成约230座。项目总进度约95%。现场核查情况:一是项目经理、技术负责人、安全员在岗;二是监理公司的分公司负责人在岗;三是工程施工进度符合要求;四是质量、安全生产、环保制度情况基本落实;五是保障农民工工资支付情况基本落实到位。项目建设存在以下问题:一是质检员(兼造价员)不在岗;二是合同约定的总监理工程师不在岗。
四、问题处理及要求
为确保工程按时保质完工,发挥效益,请建设单位、施工单位、监理单位勿必高度重视,进一步明确各方主体履约职责,严格落实主体责任,提升标后履约针对性和实效性。
一是严格考勤制度。检查发现,考勤不规范现象严重,考勤打卡机管理终端应由建设单位牢牢掌握,由建设单位设置1名考勤专管员,执行实名制录入考勤,加大考勤监督力度,防止虚假考勤。投标项目管理人员必须严格按照招标文件、合同要求到岗履职,规范考勤,保证到岗出勤天数,并做好日常记录备查,确保考勤表记录与实际相符。
二是严格请假审批。建设单位要对请假人员进行严格审核把关,不允许同一时间段管理人员和监理人员多人请假,确保施工期间项目管理人员和监理人员按规定在岗履职,尤其是项目经理、技术负责人、质量员、安全员、总监理工程师、监理员,严防出借资质现象发生。
三是严格资料管理。检查发现,工程项目部资料不全,特别是建设单位组织未进场交易的监理发包项目。变更人员应按照施工合同履行变更手续,变更资料需保存完善。
现将督查情况通报并反馈至建设单位,请建设单位必须承担起主体责任严格按照招标文件、合同要求执行,举一反三,对违约行为进行处理并整改到位,并将处理结果和整改情况(佐证材料)于2025年3月20日前反馈至霍邱县建设工程标后履约联合督查领导组办公室,同时抄送项目主管部门。
霍邱县建设工程标后履约联合督查领导组办公室
2025年3月5日
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